Steg 2

Förstå organisatoriska förutsättningar

Här får du som processledare stöd i att planera och genomföra aktiviteten Förstå organisatoriska förutsättningar. Aktiviteten riktar sig till övergripande ledning som oftast är de som har möjlighet att påverka verksamhetsnära chefers förutsättningar i organisationen.

Här får ledningsgruppen kunskap om vad organisatoriska förutsättningar handlar om och stöd för att samtala om vilka synsätt som finns i organisationen.  Som processledare skapar du förutsättningar för dialog och lärande där gruppen bygger upp en gemensam förståelse för ämnesområdet.

Så här går det till

  1. Boka in ett möte med övergripande ledningsgrupp.
  2. Genomför aktiviteten och anteckna viktiga dialoger.
Cirka 2 timmar

Gruppaktivitet – Förstå organisatoriska förutsättningar

Övergripande ledning

Här får ledningsgruppen kunskap om vad organisatoriska förutsättningar handlar om och stöd för att samtala om vilka synsätt som finns i organisationen.

Starta aktiviteten

Stödmaterial

Här hittar du material som underlättar genomförandet av aktiviteten.

Här finns frågor som du som processledare kan utgå ifrån för att stödja ditt eget lärande och din reflektion. Använd dem gärna efter varje tillfälle du har träffat en chefsgrupp. Lägg in frågorna i det format som passar dig bäst.

 

Vad hände?

  • Vilka teman eller frågor dominerade samtalet?
  • Vad var mest levande eller engagerande för gruppen?

Hur reagerade gruppen?

  • Hur fungerade samspelet i gruppen?
  • Vilka mönster lade du märke till i hur de samtalade, lyssnade eller fattade beslut?

Hur agerade jag som processledare?

  • Vad gjorde jag som stödde processen?
  • Finns något jag hade kunnat göra annorlunda?

Vad lärde jag mig?

  • Vad lärde jag mig om gruppen?
  • Vad lärde jag mig om min egen roll eller arbetssätt?

Inför nästa gång

  • Vad behöver jag tänka på till nästa tillfälle?
  • Finns något jag bör följa upp eller pröva vidare?