Om forskningen

Här får ni veta mer om forskningen bakom Chefoskopet.

Chefios – forskningen bakom Chefoskopet

Första linjens chefer förväntas möta krav från politiker, ledning, medarbetare och medborgare. Samtidigt måste de hantera förändringar utan att äventyra sin egen hälsa, personalens välmående eller verksamhetens kvalitet och effektivitet. Trots chefernas viktiga roll såg forskarna att det saknades kunskap om hur en organisation ser ut, där det är möjligt att vara chef och utföra sitt uppdrag och samtidigt må bra.

Kärnfrågan i forsknings- och utvecklingsprojektet Chefios blev därför: Vilka förutsättningar behöver chefer för att skapa en god arbetsmiljö och en välfungerande verksamhet?

Forskning på ett nytt sätt

Sedan starten 2008 är Chefios det mest omfattande projektet för att förstå och undersöka chefers förutsättningar i offentlig sektor. Traditionellt har forskning om organisering och arbetsmiljö varit uppdelad mellan olika discipliner. Chefiosprojektet kombinerade dessa perspektiv för att studera offentlig sektor på ett nytt sätt. Projektet undersökte chefers vardag: vilka krav och resurser de möter, deras tillgång till stödfunktioner och hur de inkluderas i beslutsprocesser.

Porträtt av Annika Härenstam.

Vi ville titta på organisationen från olika perspektiv och var intresserade av att se hela mönster av situationer.

Annika Härenstam, en av forskarna bakom Chefios
Porträtt av Annika Härenstam.

Chefios hypotes

Huvudfrågan i forskningen illustrerades med en hypotes som bygger på teori om hur organisation och individ samverkar.

Vilka förutsättningar behöver chefer för att skapa en god arbetsmiljö och en välfungerande verksamhet?

Hypotesen visar att organisatoriska förhållanden påverkar vad chefer och medarbetare gör och hur de agerar på jobbet. Det påverkar i sin tur hur individer uppfattar sin arbetsmiljö och påverkar hälsa och verksamhetens resultat. Samtidigt visar hypotesen att individer aktivt kan påverka de organisatoriska förhållandena. Det kan de göra genom att chefer och medarbetare prioriterar andra arbetsuppgifter, har goda relationer och en samsyn kring hur det dagliga arbetet ska utföras.

En beskrivning av Chefios hypotes. Visar att organisatoriska förutsättningar påverkar relationer, handlingar och praktiker som i sin tur påverkar både organisatoriska förutsättningar, arbetsmiljö och hälsa och verksamhetens resultat.

Mer om forskningen

Chefoskopet är ett verktyg från Suntarbetsliv som bygger på Chefios, ett omfattande forsknings- och utvecklingsprojekt med en tvärvetenskaplig ansats som utfördes i samverkan med praktiker.

Snabbfakta om Chefios

  • Namnet Chefios: CHEFiOS, är en akronym för Chef, Hälsa, Effektivitet, Förutsättningar i Offentlig Sektor.
  • Projektperiod: 2008–2014
  • Finansiärer: Vinnova, Västra Götalandsregionen och Göteborgs stad. Västra Götalandsregionen och Göteborgs stad.
  • Syfte: Utveckla kunskap och metoder för offentlig sektor samt förbättra arbetsmiljö, utvecklingsförmåga och effektivitet i kommunala verksamheter.

Projektets genomförande

  • Samverkan med praktiker i svenska kommuner.
  • 939 chefer ingick i studien.
  • 28 förvaltningar (hela eller delar av) från 7 kommuner i Västragötalandsregionen deltog.
  • 6 förvaltningar deltog i interventioner (konkreta insatser). Två vård/omsorgsverksamheter, två tekniska verksamheter och två utbildningsverksamheter. De studerade verksamheterna valdes för att kunna jämföra mans- och kvinnodominerade verksamheter.
  • Kontrollgrupper från 22 förvaltningar. De deltog inte i insatserna. Valdes för att likna inventionsförvaltningarna i storlek, politisk majoritet och typ av verksamhet.
  • Förvaltningarna var från storstad, förort, mindre stad och stor stad.

Det har varit en utgångspunkt i projektet att forska på frågor som gör faktisk nytta i verksamheter. Ett syfte med projektet har varit att ta fram metoder som är som är användbara i offentlig sektor. Därför gjordes olika konkreta insatser där kommunala förvaltningar deltog aktivt. Det fanns också kontrollgrupper som inte deltog i aktiviteterna.

Porträtt av Erik Berntsson.

Användarperspektivet har varit helt centralt.

Erik Berntson, en av forskarna bakom Chefios
Porträtt av Erik Berntsson.

Slutrapporter och andra Publikationer

Här finns ett urval av publikationer.

I den här skriften finns en presentation av Chefiosprojektet.

Så skapas goda jobb och välfungerande verksamhet i offentlig sektor (pdf)

Lisa Björk
Contextualizing managerial work in local government organizations (pdf)
Göteborgs universitet November 2013

Linda Corin
Job demands, job resources, and consequences for managerial sustainability in the public sector (pdf)
Göteborgs universitet April 2016

Forskargruppen och partners

Chefios leddes av Annika Härenstam, projektledare och Anders Östebo, projektkoordinator och kommunikatör. Projektet var från starten indelat i fem delstudier med en ansvarig forskare för varje del. Flera forskare från olika discipliner har samarbetat med Annika Härenstam i tidigare projekt.

I samband med planeringen av projektet vid Göteborgs universitet kompletterades gruppen med forskare från Arbets- och Miljömedicin, Sahlgrenska akademien, Institutet för stressmedicin och med pedagogiska perspektiv på arbetsplatslärande och förändringsprocesser.

Projektet hade även två doktorander som båda disputerade på avhandlingar baserade på Chefios.

Samarbetspartners

Chefios har haft externa samarbetspartners som investerat egna medel: Göteborgs stad och Västra Götalandsregionen. Previa har medverkat i datainsamling i en kommun. De kommuner som deltog i interventionen – Borås, Göteborg, Ale och Alingsås – satsade mycket tid genom medverkan av deras chefer och lokala projektledare. Även Marks kommun, Kungälv och Uddevalla har investerat tid i projektet genom att låta sina chefer besvara enkäter. Projektet ledde till flera spinoffprojekt och uppdragsutbildningar.

Medarbetare i Chefios

Här anges organisatorisk tillhörighet under Chefiosprojektet. Flera av medarbetarna har nu annan arbetsplats.

Gunnar Ahlborg jr – Institutet för stressmedicin, Västra Götalandsregionen till 2015.

Eva Bejerot – Stockholms universitet, Psykologiska institutionen, sedan 2015, Örebro universitet.

Erik Berntson – Stockholms universitet, Psykologiska institutionen

Lisa Björk – Göteborgs universitet, Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap till 2015, därefter Institutet för Stressmedicin, Västra Götalandsregionen.

Linda Corin – Göteborgs universitet, Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap till 2016, därefter Institutet för Stressmedicin, Västra Götalandsregionen

Lotta Dellve – Högskolan Borås och Kungliga Tekniska Högskolan Stockholm, sedan 2016, Institutionen för Sociologi och arbetsvetenskap, Göteborgs universitet.

Mats Eklöf – Göteborgs universitet, Psykologiska institutionen.

Mats O Ericsson – Högskolan Väst.

Annika Härenstam – Göteborgs universitet, Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap fram till 2015, därefter Stockholms universitet, Psykologiska institutionen.

Tina Forsberg Kankkunen – Stockholms universitet, Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap.

Hans Lindgren – Göteborgs universitet, institutionen för sociologi och arbetsvetenskap.

Anders Pousette – Göteborgs universitet, Psykologiska institutionen.

Johanna Stengård – Stockholms universitet, Psykologiska institutionen.

Stefan Szücs – Göteborgs universitet, Institutionen för socialt arbete.

Christer Theandersson – Högskolan Gävle

Måns Waldenström – Konsult

John Ylander – Konsult, tidigare Handelshögskolan Göteborg.

Anders Östebo – Göteborgs universitet, Institutionen för sociologi och arbetsvetenskap.