Om forskningen
Här får ni veta mer om forskningen bakom Chefoskopet.
Chefios – forskningen bakom Chefoskopet
Första linjens chefer förväntas möta krav från politiker, ledning, medarbetare och medborgare. Samtidigt måste de hantera förändringar utan att äventyra sin egen hälsa, personalens välmående eller verksamhetens kvalitet och effektivitet. Trots chefernas viktiga roll såg forskarna att det saknades kunskap om hur en organisation ser ut, där det är möjligt att vara chef och utföra sitt uppdrag och samtidigt må bra.
Kärnfrågan i forsknings- och utvecklingsprojektet Chefios blev därför: Vilka förutsättningar behöver chefer för att skapa en god arbetsmiljö och en välfungerande verksamhet?
Forskning på ett nytt sätt
Sedan starten 2008 är Chefios det mest omfattande projektet för att förstå och undersöka chefers förutsättningar i offentlig sektor. Traditionellt har forskning om organisering och arbetsmiljö varit uppdelad mellan olika discipliner. Chefiosprojektet kombinerade dessa perspektiv för att studera offentlig sektor på ett nytt sätt. Projektet undersökte chefers vardag: vilka krav och resurser de möter, deras tillgång till stödfunktioner och hur de inkluderas i beslutsprocesser.

Vi ville titta på organisationen från olika perspektiv och var intresserade av att se hela mönster av situationer.

Chefios hypotes
Huvudfrågan i forskningen illustrerades med en hypotes som bygger på teori om hur organisation och individ samverkar.
Hypotesen visar att organisatoriska förhållanden påverkar vad chefer och medarbetare gör och hur de agerar på jobbet. Det påverkar i sin tur hur individer uppfattar sin arbetsmiljö och påverkar hälsa och verksamhetens resultat. Samtidigt visar hypotesen att individer aktivt kan påverka de organisatoriska förhållandena. Det kan de göra genom att chefer och medarbetare prioriterar andra arbetsuppgifter, har goda relationer och en samsyn kring hur det dagliga arbetet ska utföras.

Mer om forskningen
Chefoskopet är ett verktyg från Suntarbetsliv som bygger på Chefios, ett omfattande forsknings- och utvecklingsprojekt med en tvärvetenskaplig ansats som utfördes i samverkan med praktiker.
Snabbfakta om Chefios
- Namnet Chefios: CHEFiOS, är en akronym för Chef, Hälsa, Effektivitet, Förutsättningar i Offentlig Sektor.
- Projektperiod: 2008–2014
- Finansiärer: Vinnova, Västra Götalandsregionen och Göteborgs stad. Västra Götalandsregionen och Göteborgs stad.
- Syfte: Utveckla kunskap och metoder för offentlig sektor samt förbättra arbetsmiljö, utvecklingsförmåga och effektivitet i kommunala verksamheter.
Projektets genomförande
- Samverkan med praktiker i svenska kommuner.
- 939 chefer ingick i studien.
- 28 förvaltningar (hela eller delar av) från 7 kommuner i Västragötalandsregionen deltog.
- 6 förvaltningar deltog i interventioner (konkreta insatser). Två vård/omsorgsverksamheter, två tekniska verksamheter och två utbildningsverksamheter. De studerade verksamheterna valdes för att kunna jämföra mans- och kvinnodominerade verksamheter.
- Kontrollgrupper från 22 förvaltningar. De deltog inte i insatserna. Valdes för att likna inventionsförvaltningarna i storlek, politisk majoritet och typ av verksamhet.
- Förvaltningarna var från storstad, förort, mindre stad och stor stad.
Det har varit en utgångspunkt i projektet att forska på frågor som gör faktisk nytta i verksamheter. Ett syfte med projektet har varit att ta fram metoder som är som är användbara i offentlig sektor. Därför gjordes olika konkreta insatser där kommunala förvaltningar deltog aktivt. Det fanns också kontrollgrupper som inte deltog i aktiviteterna.

Användarperspektivet har varit helt centralt.

Slutrapporter och andra Publikationer
Här finns ett urval av publikationer.